Ведете ли вы большую компанию, команду или же социальный/культурный проект, а может вы - лидер своей жизни, рода и семьи, или, скажем, своего счастья - вот один вопрос, который стоит держать в кармане и время от времени доставать и вспоминать, если уносит (причем, особенно в такие моменты):
"Что есть правильного в том, что происходит?"/What's right about it?
Этот вопрос - не для того, чтобы оправдать ситуацию или же себя или же кого-то еще. И не для того, чтобы согласиться со всем и не улучшить что-то в следующий раз. Скорее, он - для того, чтобы попытаться понять ситуацию, себя или кого-то еще. А с тем - поменять отношение к происходящему и уменьшить энтропию (которая не есть хорошей или плохой сама по себе, но усугубляется непринятием и непониманием). Что придает больше сил, проясняет многое и помогает сориентироваться в реке жизни, где в каждый момент времени меняются подводные течения, погода, климат, люди на корабле.
В английском языке есть слово "understand", которое дословно переводится (стать под)... под ситуацией, человеком - с целью истинно понять (не только умом)! Как говорит Макс Шупбах, сооснователь и президент Института Глубинной Демократии, если вы хотите "overstand" (стать над ситуацией или возвыситься), то лучший для этого вопрос был бы: "Что тут не так?"
Как известно, вопросы типа "Что не так?", "Кто виноват?", "В чем проблема?" физически забирают силы, не говоря о душевном состоянии. Но самое главное: их линейность часто ничего не проясняет и не решает, а, скорее, портит отношения - на которых и строится компания, команда или проект, ваша жизнь. Ведь никогда нельзя определить, кто начал, кто виноват, кто первый подумал))
Вопрос "Что есть правильного в том, что происходит?" помогает сохранять доверие, что происходящее, какое бы оно ни было немыслимое, несет в себе важную информацию, которую можно попытаться расшифровать. Он помогает оставаться открытым к нынешнему моменту, и происходящее начинает проявлять свой замысел)), предлагая возможности для личностного роста и движения вперед.
Ведь настоящее правильно - с точки зрения будущего. Когда мы оглядываемся назад и понимаем, как здорово, что это было, что именно так все случилось, какой это был подарок. Почему бы не попробовать принять этот подарок немного раньше?
"Что есть правильного в том, что происходит?"/What's right about it?
Этот вопрос - не для того, чтобы оправдать ситуацию или же себя или же кого-то еще. И не для того, чтобы согласиться со всем и не улучшить что-то в следующий раз. Скорее, он - для того, чтобы попытаться понять ситуацию, себя или кого-то еще. А с тем - поменять отношение к происходящему и уменьшить энтропию (которая не есть хорошей или плохой сама по себе, но усугубляется непринятием и непониманием). Что придает больше сил, проясняет многое и помогает сориентироваться в реке жизни, где в каждый момент времени меняются подводные течения, погода, климат, люди на корабле.
В английском языке есть слово "understand", которое дословно переводится (стать под)... под ситуацией, человеком - с целью истинно понять (не только умом)! Как говорит Макс Шупбах, сооснователь и президент Института Глубинной Демократии, если вы хотите "overstand" (стать над ситуацией или возвыситься), то лучший для этого вопрос был бы: "Что тут не так?"
Как известно, вопросы типа "Что не так?", "Кто виноват?", "В чем проблема?" физически забирают силы, не говоря о душевном состоянии. Но самое главное: их линейность часто ничего не проясняет и не решает, а, скорее, портит отношения - на которых и строится компания, команда или проект, ваша жизнь. Ведь никогда нельзя определить, кто начал, кто виноват, кто первый подумал))
Вопрос "Что есть правильного в том, что происходит?" помогает сохранять доверие, что происходящее, какое бы оно ни было немыслимое, несет в себе важную информацию, которую можно попытаться расшифровать. Он помогает оставаться открытым к нынешнему моменту, и происходящее начинает проявлять свой замысел)), предлагая возможности для личностного роста и движения вперед.
Ведь настоящее правильно - с точки зрения будущего. Когда мы оглядываемся назад и понимаем, как здорово, что это было, что именно так все случилось, какой это был подарок. Почему бы не попробовать принять этот подарок немного раньше?
